超高压企业天生桥局:计划+表单 让党建“益”起来

新萄京赌场手机版报2017-08-18
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  “以前做党建工作,为什么要做、具体怎么做认识比较模糊。现在有了计划、表单,大家心里有底了,工作也规范了。”超高压企业天生桥局党支部书记沈忠尧感叹说。

  让党建工作出现这种转变的,正是该局将精益管理运用到党建工作中,通过计划加表单的形式,实现了安排工作“下菜单”、规范流程“出表单”、督促落实“交清单”、验收成果“晒账单”的方式,使党建工作精益起来。

  为了让支部书记们清楚自己的担子包括哪些工作,该局梳理了《天生桥局党支部(书记)年度主要工作量化指标一览表》,明确了规定动作、自选动作,让支部党建工作内容一目了然。同时,以“年度工作计划”的方式将各项目标逐级细化量化,列出任务和时间控制表,给基层党支部一定空间。各支部采用每月制定计划的方式,把目标落实到个人,以目标为“轴线”,明确了党建工作的开展步骤、要求标准和控制重点。

  “刚开始做支部工作时,只知道要做什么事,却不知道怎么做,一些具体的操作只能自己摸索。就好像面对一台设备却没有作业引导书,心里很忐忑。”鲁西换流站党支部组织委员金涛说出了自己的疑惑。为解决支部党务人员对党建业务不熟悉的问题,天生桥局以党章和相关制度为支撑,对一些重要的、日常的党务工作进行梳理,如党支部选举、发展党员、党费收缴和使用等等。“梳理后形成了规范流程、表单,尽量细化每个环节,具体到党员大会主持词、请示报告文本、党费使用申请表单,大家都给出了具体文件。”该局政工人资部副主任方野先容,“这使支部党务工作操作性极大提升,规范性极大增强。”

  为确保计划和表单能够得到严格实行,天生桥局每月召开一次支部书记碰头会、每两月通报一次政工信息、每季度召开一次政工联席会、每半年进行一次支部书记述职,掌握工作开展情况。此外,还聘请了8名群众监督员,让群众参与、监督支部组织生活,评价支部党建工作的开展情况,构建起了“12368”保障机制。该局还将党建指标纳入绩效考核,占比达20%。对个别整改不力的支部,天生桥局党委书记还约谈党支部书记,要求切实履行职责。

  “精益管理在党建工作方面的运用,对于大家基层党组织提升管理水平、规范党建工作有很好的促进作用。”天生桥局党委书记方辉先容,“大家将在局党委层面、党支部层面进行更多探索,促进党建工作效率和效果双提升。”

  (李波 饶鑫)

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