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企业调整总部机构和干部

信息来源:新萄京赌场手机版www.2757.com  发布时间2006-12-25

 

  本网讯 “在新的形势下,企业能不能上水平、上台阶,能不能担负起中央赋予的神圣使命,能不能在构建和谐社会中做表率,能不能得到社会的认可和敬重,首先就要看总部的作用发挥得怎么样。”1217,企业董事长袁懋振在企业总部干部大会上对总部各部门、各直属机构全体员工这样说。赵建国总经理主持会议,周继太副总经理宣读了总部机构调整和有关部门负责人任职的文件,企业班子全体成员出席了会议。

 

  企业党组历来重视总部的建设,包括思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,把总部建设成为一个精干高效的企业首脑机关。今年年初工作会议以后,企业召开了总部干部大会,传达贯彻企业工作会议精神,提出了进一步加强总部建设的新要求。一年来,总部认真贯彻中央的部署,落实科学发展观,落实企业的大政方针,按照“素质好、水平高、业务棒”的要求,认真开展了“做负责任的总部工作人员”主题教育活动,取得了明显的进步。各个部门找准自己的位置,踏实工作,把好关口,取得了很好的成绩。“抓大放小”的原则得到进一步落实,“检查、引导、监督、协调、服务”的职能作用得到进一步发挥,总部的表率作用得到进一步体现。

 

  党组决定对总部机构和干部进行调整,第一是为了进一步落实中央的决策和部署,实施企业发展战略的需要。目的是体现总部抓大放小、职能清晰、运转协调的原则,强化专业管理,使管理更直接、更有效率、更有效果。第二是坚持不懈地抓好“四好”班子建设的需要。企业把“四好”班子创建成果与干部的选拔任用、交流轮岗等结合起来,进一步优化班子结构,增强整体功能,体现了毫不放松地建设讲原则、重感情,团结和谐、有战斗力的领导班子。第三是企业培养干部的需要。企业成立以来,面对十分困难的内外部环境,之所以能够站稳脚跟,一是靠把中央的路线方针政策和企业的实际结合起来,形成大家企业自己的大政方针。二是靠干部,把企业的大政方针落实下去。企业党组把干部的培养当作一项战略任务来抓,逐步探索、形成了一整套比较完整的思路。通过实施这一整套干部培养的思路,一批年轻干部迅速成长起来,为做强做优新萄京赌场手机版提供了组织保障。

 

  袁懋振对加强总部建设提出新的要求:一是切实发挥好控制力、影响力、带动力,当好表率。总部发挥控制力、影响力、带动力,不能光靠行政命令,而是要靠自己的能力和水平,有所作为,起到应有的作用,通过工作来树立自己的权威,取得领导权、引导权和协调权。总部要继续落实好抓大放小的原则,增强控制力;要发挥职能作用,增强影响力;要有更高的标准和要求,处处做表率,增强带动力。二是不断提高层次,提高能力,提高水平。要加强学习,以长远的眼光和全局的意识,要超前思考问题,主动为领导排忧解难;要当个明白人,掌握基层的情况;要做一个有效的管理者。三是继续完善机制,激发活力,提高效率。要优化管理流程;合理配置,激活团队;引入竞争,优胜劣汰。四是改进作风,建设服务型机关。要严谨务实,敢抓敢管,亲力亲为,强化为基层服务,坚持勤俭办企业五是保持良好的精神状态,兢兢业业,有所作为。今后,企业党组要重视培养和使用具有自我管理能力、能够独立工作的干部。希翼总部的全体员工珍惜来之不易的大好形势,进一步振奋精神,扎实工作,努力建设责任南网、和谐南网,齐心协力推动企业再上新台阶,不断把企业做强做优。(郭逸晴)

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