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天生桥水力发电总厂远控及无人值班管理通过专家组评审

信息来源:天生桥水力发电总厂  发布时间2008-12-23

 

本网讯 经过9个多月的试运行,1221,天生桥水力发电总厂远程控制及无人值班管理顺利通过专家组评审。专家组认为:天生桥水力发电总厂自20083月开始按无人值班方式运行9个月,安全可靠,效果良好,远控中心功能满足电厂安全运行要求,无人值班监控方式已实用化。

◎ 轻点鼠标 控制开停机

20083月以来,控制132万千瓦装机的天生桥二级电站的“心脏”——中央控制室不在电站现场,而是搬到了离天生桥二级电站七十余公里外的兴义市北京路1号天生桥水力发电总厂生产调度大楼内,有一个很现代的名称叫“远方控制室”。

天生桥水力发电总厂的技术人员先容说:“现在运行控制包括机组开停机等工作全部在远控室进行。”在远控室,运行人员只要在电脑键盘轻轻敲击,就能控制生产现场机组的开停机等操作……十分方便;一年前,这些工作还必须在现场的中央控制室进行,而十年前,好多的运行操作工作还必须在厂房内手动进行,并且在厂房内还有单机控制室。

天生桥二级电站开始发电初期运行队伍设6个值,一个值有15人,在运行设备不断增加的情况下,实现无人值班、远方控制后,现在只有3个值,每值只有9人。

电站现场无人值班、实现远方控制后,安全有保障吗?据悉,天生桥水力发电总厂200511月以来始终保持“零事故”,2008年开停机成功率为100%,强迫停运次数、障碍次数均为零次,截至20081222,全厂已实现连续安全生产1149天,累计发电近1000亿千瓦时。

◎ 自主探索 自主改造

在基础差、底子薄的情况下,如何使电站换新颜,实现安全可靠,走上无人值班、远方控制的现代化之路?天生桥水力发电总厂从1993年到现在整整用了16年时间,自主探索、自主创新、自主改造,硬是通过自己的努力,一步一步地实现了现代化远程控制。

2001年到2008年,天生桥水力发电总厂投入大量人力、物力对设备进行大规模的技术改造,主要设备技术改造达到42项之多。一是设备的可靠性改造,进行设备治理,应用新材料、新技术,更换老旧设备;二是自动化改造,以计算机监控为核心,实现全厂主设备、辅助设备、变电设备和公元系统的自动控制;三是功能改造,建立和完善电厂安全运行的应有功能设施,如:AGCAVC、一次调频、水情自动测报、MIS系统、信息系统等。

在完成若干技术改造的基础上,20073月天生桥水力发电总厂启动远程监控中心建设,20083月建成投用。

天生桥水力发电总厂副总工程师、生产部主任任大全说,实现无人值班、远方控制是建立在自动化水平、设备可靠性、管理水平、人员素质的提高上的,除了抓设备技术改造、自动化改造,2001年以来总厂抓标准化管理一直没有放松过。只有各方面综合实力提高,才能实现无人值班。

  天生桥水力发电总厂远控中心作为电厂的主监控站,除具备对二级电站的设备监视,开停机、有功/无功调节(AGC/AVC),厂用电切换、冷却供水系统控制及切换、开关同期合环、对内外通讯联系等功能外,还具备对二级电站生产现场视频、音频、火灾自动报警及灭火系统等远方监视功能。  (李安平 李玲)

 

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