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新萄京赌场手机版企业召开基建、物资工作务虚会

信息来源:新萄京赌场手机版报  发布时间2012-12-15

    本报讯 12月13日至14日,企业在深圳召开基建、物资工作务虚会。回顾2012年工作,总结经验,分析问题,提出建议,梳理并提出了2013年基建、物资工作思路。

    超高压企业、调峰调频企业,五省区电网企业、广州、深圳供电局在会上汇报了基建、物资今年工作完成情况,提出各自存在的问题和下一步重点工作方向。

    会议肯定了企业基建、物资系统在努力推行全网统一的基建、物资管理思路所取得的成绩,并指出,2013年,两个部门在管理方向不变的前提下,管理要更加专业细化。目前,今年基建和物资的七个“一体化”已基本完成,2013年要在2012年取得的成绩经验基础上,进一步加强管理。其中,基建领域要以项目管理为基础,强调“六项管理”;物资领域要以供应链管理为基础,强调“五项管理”,要通过基建和物资两部门的协同合作,最终实现“向生产移交一个规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷的基建工程”的愿景。

    基建工作务虚会指出,基建系统目前还存在施工现场管理水平不高、项目管理专业化程度较低、基建安全管理基础薄弱、消除“两张皮”任务依然艰巨等问题。结合近期企业发生的基建安全事故,基建系统对基建施工安全进行了深刻的总结反思。强调明年的基建工作“7+6”基本思路不会变,同时要大力做好三抓:即抓落实,继续消除三个“两张皮”;抓现场,项目管理重心转移到一线;抓成效,建设一批“规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷”基建工程。

    物资工作务虚会明确了物资系统明年重点要抓五项管理,在吃透政策,定规范;贯彻规范,抓落实;确定典型、推模板的物资管理大思路下,从需求管理、采购与供应商管理、合约与品控管理、仓储与配送管理、逆向物流管理五个方面明确具体的管理思路和工作重点。以确保高品质物资供应,贯彻资产全生命周期管理,树立全方位

    服务理念为物资战略定位;以集约、规范、高效为战略目标,形成企业统一的物资管理平台,构建供应链管理体系。  本报记者 张巧薇

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