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企业召开总部职能部门年度考核会

信息来源:新萄京赌场手机版报  发布时间2012-12-30

  本报讯 12月27日上午,企业在东莞召开了企业总部职能部门年度考核会,20个部门负责人走上讲台,代表该部门进行述职,并接受台下企业领导、职能部门负责人、分子企业党政负责人的打分。企业董事长、党组书记赵建国出席会议并公布考核结果,企业总经理钟俊主持会议。

  亮点频现,反映企业去年迎难而上

  “首次”多次出现在各部门的述职报告中,20个职能部门负责人梳理一年来的工作成绩时,“首次”频频出现:战略部完成了企业业务管理首次顶层设计;农电部在对全网332家县级供电企业生产经营基础数据进行分析的基础上,形成了首份管理评价报告;企业500千伏输变电工程的批复数量,创历年最高水平;政工部的“幸福南网”建设开央企先河……

  “新萄京赌场手机版企业在去年的艰难形势下,能够取得如此成绩,确实不错。”与会人员表示,企业一系列的管理措施到位,给了南网更大的生机和活力,也给了南网更大的腾挪空间。

  企业钟俊在听取了各部门述职后表示,大家的报告都不错,体现了南网过去一年取得的成绩,希翼大家再接再厉,多研究具体问题,同时也希翼大家多提建议,在管理上继续创新。

  一边是“减少”,一边是“增加”

  同样,在各职能部门的述职报告里,“减少”和“增加”成了大家讲述的重点,像物资部用一年多的时间将企业闲置物资从14.2亿元降至2012年11月的1278万;企业七个领域制度数量,由一体化前的1万多份精简到1345份,精简比例高达87%;基建部在2012年版业主项目部工作手册表单由89张简化减少到25张……诸如此类的“加”、“减”故事,在每个部门都有呈现。

  减去的是负担,提高的是管理效率;减去的是无端的耗损,增加的是实实在在的业绩:西电东送全年完成西电东送电量1253亿千瓦时,比计划增加260亿千瓦时;企业在经济总体低迷的大背景下,通过增供扩销、调整购售电结构、严控成本,实现了利润总额的增长。

  从今年年初企业提出“管理提升年”活动以来,企业精益化管理得到了大家一致认同,现在进入了加速状态。“企业制度由几万项变成了几千项,制度满天飞的现象得到了有效遏制,如果能够再减少就更好。”赵建国认为“减少”和“增加”是企业管理提升和经营一体化管理取得实效的具体表现,“希翼大家把这些好的制度真正落实到基层去。”

  “把工作做扎实,研究透”

  考核会结束后,通过打分,赵建国宣布了考核的成绩,办公厅、系统运行部、战略部和市场部获得了A级。

  “今年的考核会大家的演讲水平明显提高,紧扣主题,抓住了重点,尤其是时间控制得很好。”钟俊在上午考核会结束时做了如此点评:“水平高,一方面是领导者的口头表达能力提高了,这是善于学习的结果;另一方面也反映了大家考虑问题更加系统了,想了办法,取得了成效。”

  “电网其实并没有多少特别复杂的问题,只要大家能够俯下身子抓下去,一年研究一个问题,吃透一个问题,过不了几年,就成为专家了。”赵建国勉励与会人员,要好好地研究手头工作,今后几年由于经济增长趋缓,各方面对企业的压力还会增大,对企业管理的要求会越来越高,大家要提前做好应对。(本报记者 毛春初)

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