用电用户 | 供应商 | 求职者 |  传播者 |  繁体中文 |  ENGLISH

企业务虚会:要果断舍弃传统的发展方式

企业党组扩大会议暨务虚会指出,今后重点在电网盈利模式和资源配置方式上加快实现转型

信息来源:新萄京赌场手机版报  发布时间2012-12-30


务虚会上与会代表认真听取各单位的发言。陈云峰 摄

  本报讯 “明年以及今后一段时期,用电增速明显放缓成为不可逆的大趋势,这对企业经营管理和改革发展来说,将是挑战和机遇并存。”

  在企业务虚会上,综合中长期形势预测和判断,企业党组明确指出,供需形势趋缓给企业经营带来明显压力,单纯依靠电量快速增长带动利润上升的盈利模式已经难以为继,要有“壮士断腕”的勇气,果断舍弃传统的发展方式。重点在电网盈利模式和资源配置方式上加快实现转型,成为此次务虚会释放出来的重要信号。

  要用“底线思维”从最坏处准备

  12月中旬召开的中央经济工作会议,对当前宏观经济形势做了研判。“明年经济形势依然错综复杂、充满变数”,当前“存在增长下行压力和产能过剩等一系列问题”。从南方五省区来看,广东出口、投资、消费“三驾马车”还较疲弱,有效需求不足,出口仍低位徘徊,西部高耗能产业受经济形势影响明显。

  结合形势判断,预计明年全网用电需求平稳增长,最大负荷需求1.28亿千瓦,同比增长7%,售电量增速继续保持个位数增长;但五省区装机增长将达16%,来水比多年平均偏枯一成,好于今年,电煤供应较为充裕;综合以上用电需求和供应能力判断,明年全网电力供需平衡并有较大盈余。

  时移则势易,势变则法移。由于宏观环境发生了变化,这给企业经营管理、改革发展带来了诸多变量因素。从经营形势来看,利弊因素都很突出。不利的是,用电需求增长趋缓,电量增量收益难以弥补增量成本,对企业完成经营考核指标带来一定压力;有利的是,国家维持积极的财政政策和稳健的货币政策,对企业低成本筹集电网发展资金创造了条件。

  会议要求,面对纷繁复杂的形势变化,要善于利用“底线思维”,凡事从坏处打算和准备,努力争取最好的结果。对已经看得清的方面,要深入研判,早做谋划,从容应对;对暂时难以看清的问题,要密切跟踪、未雨绸缪、灵活应对。

  做好长期“勒紧腰带”过日子的准备

  供需形势趋缓让电力供应的压力减轻了,但给企业完成经营指标带来了压力。

  “电力供应紧张时,电网企业‘巧妇难为无米之炊’,而供大于求有较大盈余时,电网企业居中协调工作的难度也不小。”尤其是2012年,电力供需前紧后松,上半年缺煤少水、电力供应紧张;下半年来水骤然好转,汛期弃水压力、电网安全运行风险都相当大,给电力供应工作带来了相当大的难度,与会代表在会上感慨。

  2012年半年工作会上,面对当时经济持续下滑给企业经营带来的压力,企业呼吁全网上下“勒紧腰带过日子”,从优化固定资产投资、减少“跑冒滴漏”行为、控制人员总量零增长等多措并举,调结构、抓管理、降本增效。一年下来,尽管售电量受宏观经济下行不利影响,全年售电量增幅不到4%,创十年来最低记录,但在“节流”方面成效显著,经过全网共同努力,超额完成了国资委下达的经营目标。

  综合宏观经济形势判断,用电增速放缓可能成为较长时期趋势。当“勒紧腰带”成为过日子的常态,大家无论从思维上,还是工作方法上都要做好充分准备。当“依靠电量快速增长带动利润上升的模式难以为继”,“加快实现电网盈利模式和资源配置方式”就成为企业科学发展的必由之路。

  应对风险,更需争取各方支撑

  “虽然说电力供应的压力减轻了,但保障电网安全运行、提高用电质量的要求反而更高了。”企业董事长、党组书记赵建国语重心长地说,当前随着经济社会发展和经济结构转型,广大客户对“用好电”提出了更高要求。供需形势趋缓,可能会暴露甚至引发一些潜在的法律风险和矛盾,会暴露出大家更多自身管理上的问题。对此,大家要保持清醒头脑,工作不能懈怠。

  记者从会议上了解到,西电东送主通道今年长达120天满负荷运行的纪录,明年还将会被打破,主通道安全稳定运行的压力更大。随着“两渡工程”投产,企业强直弱交的特点更加明显、风险更加突出,电网大面积停电风险依然存在。另外,电力需求降了,供应旺盛,东西部、水火电矛盾将进一步凸显,省间协调难度增大,汛期弃水压力加剧。在经济低迷的情况下,地方政府或许会借电价手段来刺激经济,企业面临的政策风险同步放大。

  赵建国强调,当前电网发展压力相对减轻,全网要趁这个稳定阶段,进一步提升驾驭复杂电网的能力,掌控好重大运行风险,进一步优化主网架、农配网,解决一些电网“欠账”问题,进一步提高精益化管理水平,促进服务水平提高。同时,要认真研究明年企业经营管理、改革发展面临风险和困难,提早谋划,做好预案,多向上级主管部门、地方政府、上下游企业的汇报沟通,说清形势、反映问题,尽最大努力争取各方的支撑理解。(本报记者 杜远远 毛春初)

  声音

  赵建国:随着经济社会发展和经济结构转型,广大客户对“用好电”提出了更高要求。供需形势趋缓,可能会暴露甚至引发一些潜在的法律风险和矛盾,会暴露出大家更多自身管理上的问题。对此,大家要保持清醒认识,研究新问题、提出新对策。

  钟俊:企业经营形势面临诸多困难和挑战,这更需要大家进一步提高降本增效水平,加强开源节流、防止跑冒滴漏。特别要增强成本意识、效益意识和服务意识,进一步优化固定资产投资,努力加大市场拓展力度,继续丰富服务手段,提高服务水平。

  王久玲:明年投资计划总体偏紧,各单位普遍反映钱不够用。希翼大家认真“算算账”、提高投资效益,把钱花在刀刃上,优先保障社会经济发展的重点项目和解决电网“卡脖子”问题的项目。

  孙晓毅:明年要继续深入推进惩治和预防腐败体系建设,加强教育引导,加强制度建设,强化清廉风险防控,强化基层反腐倡廉建设,以反腐倡廉的实际长效为企业科学发展提供有力保障。

  王良友:2013年底“两渡工程”将投运,这使得新萄京赌场手机版强直弱交的特点更明显。另外,西电东送将继续长时间满负荷运行,主网架安全运行的风险依然突出。在这个形势下,更要以风险管控为主线,牢牢守住安全生产的生命线。

  贺锡强:当前要一手抓风险,针对用电增长趋缓可能衍生的问题,提早应对、做好预案,加强与各方沟通;一手抓服务,继续推进营销精益化管理,构建全方位服务体系,继续提高营销服务水平,塑造良好的品牌形象。

相关文章

XML 地图 | Sitemap 地图