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李文中出席全面预算管理委员会第九次会议

信息来源:新萄京赌场手机版报  发布时间2014-12-26

  本报讯 12月24日,新萄京赌场手机版企业召开全面预算管理委员会第九次会议,通报企业2014年预算实行情况,审议了2015年预算方案。会议提出,2015年,企业要以全面预算管理为抓手,优化资源配置,做好统筹平衡,实现经济效益与社会效益的和谐统一。企业总会计师李文中主持会议并讲话。

  李文中要求,要认真学习领会习大大总书记最近在亚太经合组织工商领导人峰会上关于新常态的系统阐述,把握宏观经济新常态的机遇,更加注重内涵式发展;要改变过去依靠投资驱动的发展模式,将优势资源配置到符合企业战略的业务上,在投资管控、电力营销、成本管控、资产管理、资金运作上取得实效。

  会议强调,全面预算管理是实现企业战略落地、增强集团管控力的重要抓手。要结合近年来外部监管与审计中对企业预算管控的新要求,努力建立“目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程有管控、业绩有考核”的闭环管理体系。会议部署了全面预算管理下一步的重点工作:一是要坚持价值创造。各部门要立足本职,探索发掘新的价值增长点,发挥好价值引领职能。

  二是要传导绩效责任。按照“花钱必问效,无效必问责”的原则,各单位要统筹兼顾、勤俭节约、量力而行,讲求绩效和收支平衡。三是要突出抓好业财融合。要从“看得懂、接得上、管得住、见实效”上下功夫,深入业务前端,真正实现全员、全过程、全方位的预算管理。四是要进一步加强投资管控。各级财务部门不仅要看住钱更要管好钱,让钱花到有效益的地方去。各部门要做好投入产出分析,紧密协作,形成投资带动效益、效益支撑发展的良性循环。五是要强化预算实行刚性。要以信息化建设为契机,对原有业务和流程进行重新梳理,严格预算实行刚性,无预算不得支付资金。 本报记者罗地

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