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玉溪局:第四届管理论坛18项成果促管理创先

信息来源:云南电网企业  发布时间2014-12-27

论坛现场。

    本网讯“本届管理论坛课题丰富,各发布部门(单位)准备充分,演讲生动,让大家享受了一堂管理盛宴,同时也体现出了玉溪局较好的管理基础和较高的管理平台。”在12月26日玉溪电网举办的第四届管理论坛上,云南电网有限责任企业企业管理部张绕钢副主任这样评价到。

  来自18个职能部门、基层单位和县级供电企业的18个课题研究成果,围绕生产经营相关的管理重点与要点,落实新萄京赌场手机版企业中长期发展战略,交流经验,剖析“瓶颈”,启迪思维,在务虚的过程中不断探索专业化延伸管理的新思想和好方法。评委会专家分别对发布部门(单位)逐一提问,并就论文的主题、论据、深度等要素展开点评。其中15项成果获奖,政治工作部的《幸福南网建设现状研究》、江川企业的《县级供电企业客户满意度测评工作改进》和安全监管部的《玉溪供电局安全生产风险管理体系建设规划》获一等奖。

  随着全面创先的深入推进,玉溪局紧紧围绕创先工作玉溪供电局建立以企管部为中心的企业管理创新平台,破解创先难题,为进一步加强玉溪电网干部员工思维创新和管理创新,总结提炼创先成果,推进创先成果。

  “如何打开大家的视野?如何提升大家的思维?这就是管理论坛的意义所在,通过研究一个课题,让大家得到思维的启迪。”2014年是玉溪局举办管理论坛的第四年,发布会上,杨剑峰局长就为什么要坚持做管理论坛和怎么做好管理论坛进行了全面的深刻讲解。他提到,管理论坛不能成为一个形式,研究的课题既要基于实际,又要有对解决未来可能遇到的有前瞻性、预判性的问题的思考,同时,精神的力量是无穷无尽的,要积累对管理无限提升的想法,通过管理论坛激发大家的活力。

  杨局长强调,要通过管理“微论坛”延伸管理论坛的触角,让基层一线的员工也参与进来了,激励、引导、帮助员工,激发员工队伍活力;要抓好“管理微论坛”的推行,开展有效的培训,不断提升课题发布是质量;对于能够推广应用的课题,要学以致用,在运用的过程当中,积极修正课题的有效性,同时也才能激发课题的生命力,使之成为玉溪电网真正的、有效的、共享的成果。(罗燕)

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