用电用户 | 供应商 | 求职者 |  传播者 |  繁体中文 |  ENGLISH

安顺局:“严防死守”保全年安全目标如期实现

信息来源:贵州电网企业  发布时间2014-12-30

  本网讯 年尾岁末,各项工作进入紧张的冲刺阶段,为确保安顺电网2014年不发生电力生产人身重伤及以上事故等安全生产“八零”目标如期实现,安顺供电局立足电网建设攻坚、大修技改收官和迎峰度冬纵深推进的实际情况,着力从生产运行管理、安全风险控制、基建项目管控、坚守“三条底线”四方面狠抓全网安全管理工作,用行动和汗水构筑坚固堡垒,严防安全责任事故的发生。

  对于生产管理,安顺供电局立足黔电送粤“桥头堡”的区位特点,积极推行管理零失误、行为零违章、设备零缺陷、安全零事故的“四零”管理模式,严防事故发生。日常工作按照“500千伏安顺变、八河变无小事”、“安顺变、八河变拔高一个层次管理”的工作思路,对两座500千伏变电站发现的每一处缺陷、隐患提级分析、提级处理,采取超前控制、“小题大做”的方式,将各种安全隐患消除于萌芽状态,确保安顺电网的“心脏”时刻强健无疾。

  为牢牢把握“电网安全稳定”这一生命线,安顺供电局按照2014年十大安全风险分解控制措施,层层落实责任部门和完成时间,切实加强重点、关键设备的运行维护,针对500千伏安顺变及安两双回线路、河少双回、滥-纳-织线路通道等重要变电站、重要输电线路拟定专门的监视和巡维控制措施,细化人员责任、强化过程管理,坚决防止电网停电事故发生。同时,明确专人对安全稳定控制装置、继电保护设备、自动化设备、变电站直流系统、防误闭锁装置等加强管理,从根本上杜绝误动、拒动等各类安全事故的发生。

  对于安全风险控制,安顺供电局在重获新萄京赌场手机版风险管理“三钻SAMSUNG”水平的基础上,继续以风险管理和过程控制为核心、以信息化应用为手段,以“写我所做、做我所写、记我所做,全面参与、不断总结、持续改进”为目标,按照风险管理达“四钻”的要求,进一步规范作业标准,完善安健环设施,严格安全生产闭环管理,使防范关口前移至生产前沿,让风险管理模式日益扎根基层班组,全力提高生产管理效率,努力构建科学有序、循环推进的安全生产格局。同时,要求相关专业人员按照《危害辩识、风险评估与控制程序》和《危害辨识与风险评估技术标准》的方法要求,运用LEC法,继续对全局电网风险、设备风险、作业行为风险进行实时评估,并根据风险值大小采取设备大修、技改、专项整治等方式进行严密控制,从源头上牢牢抓住安全生产管理的“牛鼻子”。

  对于基建工程管理,安顺供电局党政领导有针对性地与相关县区电网项目承包商、现场施工负责人就加强电网工程安全管理进行专项约谈,促使施工单位从源头上树立以人为本抓安全的思想意识,以严格的纪律、严肃的态度和严厉的措施,坚决防止电网建设施工安全责任事故的发生。

  为从源头上强化各级人员的安全责任意识,安供把日常安全纠察的重点放在点多面广的电网建设工程项目管理上,按照“关口前移、重心下移,小题大做、严格防范”的原则,对现场纠察发现的施工单位严重违章事件,在全网范围及时下发通报,要求各施工队结合日常工作认真检查和反思存在哪些类似情况,举一反三找不足、查风险,并从立杆、登杆、放线、交叉跨越、材料运输等作业中找准危险点,有针对性地制定整改和防范措施,坚决防止电网建设工程安全事故的发生。

  对于坚守“三条底线”工作,安顺供电局按照注重预防、严控风险的思路深入开展工作,着力从生产作业过程强化监督与控制。在防止人身事故上,安供组织技术专家深入开展农电“三防”专项治理,让每一位员工树立正确的安全价值观,改变对隐患忽视或不重视的习惯,筑牢安全生产基础。在防止大面积停电上,组织生产人员认真开展反事故演习和事故预想,要求集控人员加强设备巡视检查,做好设备测温,发现缺陷,马上上报;严格实行操作监护制度,避免发生恶性误操作造成全站失压引起大面积停电。在防止重要客户用电中断事故上,该局对大用户实行统一集中管理,仔细查找、分析客户设备线路存在的危险因素、危险系数及可能引发的后果,及时提出科学、合理的安全对策,引导危险源监控和事故预防,让客户获取最优的安全投资效益。

  同时,严格实行煤矿用户停送电管理制度,把合法煤矿企业作为一级负荷严加对待,从运行方式上给予保障并帮助其建立完善应急预案;对非法矿井和关闭矿井,按照地方政府的统一安排,坚决切断供电电源、拆除供电设施,从根本上杜绝有供电方责任的煤矿安全事故发生。(刘高才)

相关文章

XML 地图 | Sitemap 地图